Quello che ho capito costruendo, scritto mentre era ancora fresco.

Automatizzare un'azienda di servizi: cosa stiamo cambiando dentro Photonica

Cinque interventi su un'azienda vera, in ordine di quanto sono già reali. Due sono servizi che si comprano, uno è una capacità nuova, due sono ancora in costruzione.

Perché sto costruendo un CRM interno invece di continuare con Forms, Sheets e Calendar

Non perché quegli strumenti siano scadenti. Perché nessuno dei quattro sa dire a che punto è un incarico, e quel montaggio lo sta facendo una persona a memoria.

Perché stiamo costruendo un'app per gestire il rapporto tra Photonica e le agenzie immobiliari

Il problema non è il tempo che perdiamo noi. È che un agente immobiliare non ha nessun posto dove guardare per sapere a che punto è il suo lavoro.

Come abbiamo portato le planimetrie 3D dentro Photonica con un processo assistito dall'AI

Un servizio che prima passava da uno studio esterno. Adesso lo produciamo internamente, con una persona che prepara il prompt e il sistema che fa la parte grafica.

Quali processi automatizzare per primi con l'AI? Quello che sto imparando in Photonica

Non ho una metodologia validata su cento aziende. Ho un'azienda sola e cinque interventi, di cui tre in produzione e due ancora aperti. Questi sono i criteri che stanno reggendo.

Come abbiamo creato un servizio di render AI partendo da una fotografia

Photonica non produceva render internamente. Non per disinteresse, ma per struttura di costo. Poi il calcolo è cambiato, e con lui la risposta che davamo ai clienti.